MPA zapewnia HR i managerom istotny wgląd w cechy osobowościowe kandydatów oraz pomaga wybrać i zatrzymać odpowiednie osoby na danym stanowisku. MPA umożliwia podejmowanie lepszych i bardziej rozważnych decyzji dotyczących zasobów ludzkich w celu zwiększenia rentowności, ograniczenia niepewności i usprawnienia procesów personalnych.
Efektywne przepływy pracy
Tworzenie wydajnych przepływów pracy w celu skutecznej selekcji.
Doskonałe dopasowanie
Dopasowanie zmotywowanych pracowników do odpowiedniej pracy.
Zmniejszenie rotacji pracowników
Ograniczenie kosztownych zmian pracowników, oszczędność czasu i pieniędzy.
MPA to test osobowości zawodowej opracowany przez psychologów. Ocenia i opisuje zachowanie w kontekście dziewięciu podstawowych właściwości, m.in. ukierunkowania na osiągnięcia, kontroli emocjonalnej i orientacji abstrakcyjnej. Są one podzielone na trzy główne obszary:
Oprócz dziewięciu podstawowych właściwości istnieje szereg właściwości uzupełniających, które opierają się na ich kombinacji. Opisują one takie czynniki, jak niezależność, inicjatywa i motywacja.
Wyniki testów są przekazywane w przejrzystych raportach dostosowanych do różnych potrzeb, np. w przewodniku do rozmowy kwalifikacyjnej i raporcie dla kierownictwa.
MPA to wiarygodna ocena do celów wewnętrznych i zewnętrznych procesów rekrutacji i rozwoju. Nadaje się do wykorzystania w pracy z pracownikami i kierownikami wszystkich szczebli w różnych dziedzinach:
· Selekcja
· Rozwój indywidualny
· Rozwój przywództwa
· Aktywizacja zawodowa
· Zarządzanie talentami
· Rozwój organizacyjny